Уїнстон Черчілль - особистість відома, і, до певної міри навіть героїчна. Без сумніву, його запам'ятають як значущу фігуру в історії в першу чергу по його словам і волі до перемоги, які надали сильний вплив на хід Другої Світової Війни.

Натхненний оратор з швидким і гострим розумом, він залишив після себе велику кількість влучних цитат. Найбільшу цінність цим цитат додає той факт, що застосовні до багатьох областях і життєвих ситуацій. Навіть до управління проектами.

«У тебе є вороги? Добре. Значить, в своєму житті ти щось колись відстоював »

Головну думку цієї цитати легко застосувати до управління проектами, незважаючи на те, що спочатку вона ставилася до політики. Найчастіше, коли працюєш над проектом, хочеться подобатися і догоджати всім, але це просто неможливо, як і в інших аспектах життя. Іноді необхідно говорити людям не те, що вони хочуть почути, але до тих пір, поки наміри залишаються добрими, про це не варто особливо турбуватися.

«Ніколи не говори з мавпою, коли поруч катеринщик»

У цій незвичайній цитаті багато практичного сенсу для управління проектами. Одним з найважливіших аспектів управління проектами є вміння говорити з «правильними» людьми і знаходити людей, що відповідають за прийняття рішень.

«Якщо йдеш через пекло - продовжуй йти»

Дуже легко не брати до уваги, якою важкою була життя навіть у найуспішніших фігур в історії. До всіх досягнень і привілеїв у Вінстона Черчілля, без сумніву, були і невдачі, і темні часи. Повинно бути нелегко було провести країну через тяжкі роки Другої Світової або програти вибори в той же рік, коли війна для Великобританії тріумфально завершилася його стараннями. У кожного керівника проекту є свої особисті перешкоди, які необхідно подолати і іноді єдиний вихід - це стиснути зуби і продовжувати рухатися вперед через пекло, поки ситуація не зміниться.

«Успіх - це рух від невдачі до невдачі без втрати ентузіазму»

Навіть якщо Ваша кар'єра в управлінні проектами не виявиться шляхом від невдачі до невдачі, тут є чому повчитися. Всім доведеться зіткнутися з труднощами або критикою, які створюють відчуття поразки. Не забувайте посил цієї цитати для управління проектами: головне - не втрачати оптимізму і ентузіазму.

«Як би хороша не була стратегія, іноді варто поглянути на результати»

Одна з найбільш застосовних до управління проектами цитат. Очевидно, що за діями повинна стояти якась стратегія, план дій, але найчастіше розбіжність реальності і стратегії ігнорується. Завжди потрібно відстежувати відповідність стратегії реальності. Цінність при управлінні проектом має не реалізація прийнятої стратегії - а результат проекту.

«Мужність - це те, що змушує встати і заговорити; мужність також - це те, що змушує сісти і вислухати »

Безумовно, необхідно багато мужності щоб встати і провести презентацію перед цілим залом вищого керівництва і бізнес-експертів. Але в той же час необхідно знати, коли варто дати слово іншим. Розвивати навички активного слухання так само важливо, як ораторські навички. Звичайно, від менеджера проекту не потрібно таких же чарівних і надихаючих промов, як у Вінстона Черчілля в найважчі моменти війни, але здатність слухати, коли необхідно і говорити, коли прийде момент повинна бути в арсеналі кожного хорошого керівника проекту.

оригінал: http://cobaltpm.com/what-winston-churchill-can-teach-us-about-project-management/