1. Місія:
2. цілі:
3. ІСТОРІЯ
4. ВИРОБНИЧА ДІЯЛЬНІСТЬ
5. Основна продукція військового призначення:
6. Концерн володіє виробничими потужностями:
7. НАУКОВО-ТЕХНІЧНА ДІЯЛЬНІСТЬ
8. Розвиток наукового кадрового потенціалу:
9. Науково-технічна рада:
10. Найважливіші напрямки його діяльності:
11. ВІЙСЬКОВО-ТЕХНІЧНЕ СПІВРОБІТНИЦТВО

Місія:

Задоволення потреб держави в озброєнні і військовій техніці протиповітряної (повітряно-космічної) оборони в інтересах обороноздатності країни і збільшення обсягів зовнішньоторговельної діяльності

цілі:

• Виконання Державної програми озброєння, підтримку на необхідному рівні мобілізаційних потужностей та розширення обсягів зовнішньоторговельної діяльності
• Нарощування науково-технічного, виробничо-технологічного та економічного потенціалу дочірніх і залежних товариств Концерну
• Створення умов для сталого розвитку дочірніх і залежних товариств Концерну, розробки і виробництва високотехнологічної продукції військового, подвійного і цивільного призначення, конкурентоспроможної на внутрішньому і зовнішньому ринках

завдання:

• Формування науково-технічної і виробничо-технологічної політики Концерну
• Підвищення ефективності управління діяльністю дочірніх і залежних товариств Концерну
• Оптимізація складу та структури дочірніх і залежних товариств Концерну
• Концентрація всіх видів ресурсів підприємств з метою створення сучасних зразків озброєнь і військової техніки та освоєння перспективних технологій
• Диверсифікація виробництва з метою підвищення фінансової стійкості
• Підвищення продуктивності праці і якості продукції, що випускається
• Поліпшення соціальних умов працівників

Пріоритетні напрямки діяльності:

• Забезпечення життєвого циклу виробів за профілем діяльності Концерну: розробка, виробництво, модернізація, сервісне обслуговування, ремонт і утилізація зенітних ракетних систем (комплексів) та їх складових частин, радіолокаційних комплексів, радіолокаційного обладнання, систем управління озброєнням, іншої продукції військового, подвійного і цивільного призначення
• Здійснення поставок продукції, виконання робіт, надання послуг за державним оборонним замовленням, експортними контрактами та іншим договірним зобов'язанням
• Здійснення зовнішньоторговельної діяльності щодо озброєння, військової техніки, робіт, послуг, результатів інтелектуальної діяльності та іншої продукції військового, подвійного і цивільного призначення за затвердженою номенклатурою, а також іншої самостійної зовнішньоторговельної діяльності відповідно до чинного законодавства
• Розробка і реалізація науково-технічних та інноваційних програм
• Кадрове забезпечення дочірніх і залежних товариств Концерну
• Модернізація існуючих та створення нових виробництв
• Підвищення капіталізації Концерну і його дочірніх і залежних товариств
• Організація маркетингової і рекламно-виставкової діяльності

Підприємства Концерну ППО "Алмаз-Антей"

ІСТОРІЯ

Концерн створений в 2002 році, коли за Указом Президента РФ і Постанови Уряду в ВАТ «Концерн ППО« Алмаз - Антей »були об'єднані 46 підприємств: заводів, науково-виробничих об'єднань, конструкторських бюро і науково-дослідних інститутів, які займалися розробкою і виробництвом зенітних ракетних комплексів малої, середньої і великої дальності дії, основних типів радіолокаційних засобів радіолокаційної розвідки і автоматизованих систем управління. Потім в 2007 році відбулося укрупнення Концерну і на сьогодні в його складі понад шістдесят підприємств з сімнадцяти регіонів країни.

Концерн став першим великим холдингом, створеним в рамках Федеральної цільової програми «Реформування і розвиток оборонно-промислового комплексу (2002 - 2006 роки)». На його долю випала функція першопрохідника в рішенні проблем формування акціонерного капіталу і корпоративної системи управління.

Рада директорів нової інтегрованої структури до 2008 року очолював помічник Президента РФ В.П. Іванов. З 2008 по 2011 рік - заступник керівника Адміністрації Президента РФ О.Д. Бєглов. У грудні 2011 року головою Ради директорів обраний В.Ф. Медовников. Генеральним директором Концерну з вересня 2003 року по березень 2014 року було В.В. Меньщиков. В даний час Генеральним директором є Я В. Новиков .

ВИРОБНИЧА ДІЯЛЬНІСТЬ

ВАТ «Концерн ППО« Алмаз - Антей »має в своєму розпорядженні повним набором технологій, необхідних для виробництва, модернізації, сервісного обслуговування та утилізації великої номенклатури продукції військового, подвійного і цивільного призначення.

Основна продукція військового призначення:

• зенітні ракетні комплекси і системи,
• радіолокаційні засоби різного призначення,
• засоби автоматизації,
• тренажерні комплекси,
• комплекси бортового обладнання,
• ГЛОНАСС / GPS обладнання.

Основна продукції цивільного призначення:

• радіолокаційні комплекси і засоби автоматизації для управління повітряним рухом цивільної авіації,
• телекомунікаційне обладнання,
• обладнання для паливно-енергетичного комплексу,
• обладнання для транспорту,
• підйомно-транспортне обладнання,
• кліматотехніки,
• медична техніка,
• прилади та обладнання для ЖКГ
• і багато іншого.

Концерн володіє виробничими потужностями:

• складального виробництва,
• механообработки, ливарного виробництва,
• виробництва друкованих плат (до 5 класу точності),
• інструментального виробництва (виготовлення і відновлення різного роду оснащення та інструменту, в т.ч. ріжучого),
• гальванічного виробництва,
• нанесення термозащітних покриттів,
• зварювального виробництва, виготовлення електроджгутів, електроелементів і микросборок,
• електромонтажного виробництва, радіомонтажного виробництва, виробництво НВЧ пристроїв і хвилеводів і т.д.
• ремонту складових частин зразків ОВТ ППО (ВКО) і складних РЕЗ цивільного призначення.

Реструктуризація ДЗО Концерну

З метою підвищення ефективності та зниження витрат при виробництві продукції прийнято Концепцію реструктуризації та розвитку ВАТ «Концерн ППО« Алмаз - Антей »».
В рамках Концепції, затвердженої Радою директорів ВАТ «Концерн ППО« Алмаз - Антей »від 27.05.2005, та відповідно до директиви Голови Уряду РФ №1551-П13 від 27.05.2005, створені

Науково-виробничі об'єднання:

• ВАТ «НВО« ЛЕМЗ »(м.Москва);
• ВАТ «НВО« Стріла »(м Тула);
• ВАТ «НВО НІІІП-НЗіК» (Новосибірськ);

корпоративний ливарний центр і Снаряжательная база на ВАТ «ВМП« Авітек », центр по виробництву друкованих плат на ВАТ« Завод «Червоний прапор».

Завершуються роботи по створенню науково-виробничих об'єднань:

• на базі ВАТ «МКБ" Факел "і ВАТ« ММЗ «Авангард» (м.Москва);
• на базі ВАТ «ПКБ» та ВАТ «НВО" ПРЗ "» (м Балахна Нижегородської обл.).

Проводяться роботи з проектування та будівництва нових підприємств:

• ВАТ «Машинобудівний завод Концерну ППО« Алмаз - Антей »(г. Нижний Новгород, Філія № 1),
• ВАТ «Ракетний завод Концерну ППО« Алмаз - Антей »(м Кіров, Філія № 2)
• промислово-конструкторського технопарку - Північно-Західного регіонального центру Концерну ППО «Алмаз - Антей» (м.Санкт-Петербург).
  

НАУКОВО-ТЕХНІЧНА ДІЯЛЬНІСТЬ

Основні напрямки науково-технічної діяльності Концерну:

• обгрунтування шляхів створення і розвитку систем, засобів в інтересах вирішення завдань повітряно-космічної оборони (ВКО) Російської Федерації;
• розроблення перспективної єдиної системи зенітного ракетного зброї Vпоколенія;
• розробка уніфікованих міжвидових наземних радіолокаційних засобів з оцінкою можливостей застосування нових і нетрадиційних методів виявлення;
• розробка перспективних засобів (комплексів) для систем попередження про ракетний напад і контролю космічного простору;
• розроблення перспективної АСУ авіації та ППО;
• розробка технологій сервісного обслуговування, військового ремонту та утилізації зразків ОВТ ППО (ВКО);
• формування та реалізація єдиної науково-технічної політики в галузі створення наземної апаратури споживачів системи ГЛОНАСС і засобів частотно-часового забезпечення;
• вдосконалення федеральної системи розвідки і контролю повітряного простору Російської Федерації, модернізація єдиної системи організації повітряного руху в Російській Федерації;
• формування стратегії науково-технічного та технологічного розвитку розробляють і виробничих підприємств, визначення перспективних напрямків розробок;
• оптимізація науково-виробничого потенціалу Концерну та оцінка можливостей щодо виконання завдань державної програми озброєння (ГПВ) і державного оборонного замовлення (ДОЗ) в області створення озброєння, військової і спеціальної техніки (ВВСТ);
• планування та реалізація інвестиційної та інноваційної діяльності в Концерні.

Пріоритетність напрямів науково-технічної діяльності визначена їх значущістю і підтверджується рішеннями (указами, розпорядженнями, постановами), прийнятими по ним на рівні Президента і Уряду Російської Федерації.

Розвиток наукового кадрового потенціалу:

Чисельність фахівців-розробників і науково-технічних працівників Концерну, які беруть участь в науково-технічну діяльність, становить близько 14 тисяч осіб, з них понад 1 тисячі фахівців мають вчений ступінь.

Для збереження і підтримання кадрового потенціалу організовано постійну взаємодію підприємств Концерну з вузами з питань підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації кадрів.

Головна організація Концерну і 25 дочірніх і залежних товариств (ДЗО) активно взаємодіють з 29 вузами, в 15 з яких діють 26 базових кафедр і 10 аспірантур.

Загальна чисельність учнів на базових кафедрах в опорних вузах Концерну і проходили практику на підприємствах Концерну, до кінця 2010 року становила 1515 осіб, з них 414 осіб - студенти випускного курсу. Для залучення висококваліфікованих молодих фахівців Концерн приймає на роботу студентів старших курсів, що навчаються на базових кафедрах. У 2010 році 224 випускника ВНЗ-партнерів залишилися працювати на підприємствах Концерну.

Основними вузами-партнерами Концерну за спільними програмами підвищення якості освіти і підготовки кадрів є МГТУ ім. Баумана, МФТІ, МІРЕА, МАІ, БГТУ, МГТУ "МАМИ". Освітні програми реалізуються також і в інших вузах-партнерах ДЗО.

Науково-технічна рада:

Науково-технічна рада (НТР) Концерну створений і діє на постійній основі для забезпечення ефективного вирішення завдань в галузі науково-технічної діяльності.

До складу НТР входять провідні вчені і фахівці підприємств Концерну, науково-дослідних установ Міноборони Росії, представники федеральних органів виконавчої влади.

Найважливіші напрямки його діяльності:

• розгляд актуальних науково-технічних проблем розробки і створення пріоритетних зразків ВВСТ ППО-ПРО (ВКО), вироблення обґрунтованих рекомендацій керівництву Концерну зі стратегічних питань розвитку науково-виробничого потенціалу, науково-технічної та інноваційної діяльності, а також в сфері розробки і виробництва наукомісткої продукції;
• підготовка пропозицій до засідань НТС ВПК і ВПК при Уряді Російської Федерації за проектами державних плануючих документів (ГПВ, ДОЗ, ФЦП) в частині закріпленої номенклатури, по генеральних планах-графіках створення пріоритетних зразків ВВСТ і найважливішим науково-технічних проблем, пов'язаних з діяльністю Концерну.

Концерн є базовою організацією, яка забезпечує функціонування секції № 9 (Засоби ВКО) НТС ВПК при Уряді Російської Федерації.

ВІЙСЬКОВО-ТЕХНІЧНЕ СПІВРОБІТНИЦТВО

Концерн здійснює військово-технічне співробітництво за двома напрямками:

• поставка іноземним замовникам кінцевої продукції через ФДУП «Рособоронекспорт»;

• як самостійний суб'єкт військово-технічного співробітництва відповідно до Свідоцтва про право на здійснення зовнішньоторговельної діяльності щодо продукції військового призначення № 2009100094 від 27 січня 2009 р

При здійсненні самостійної зовнішньоторговельної діяльності Концерн володіє правом на виробництво наступних видів робіт і надання послуг при експлуатації раніше поставленої продукції військового призначення:

• поставка запасних частин, агрегатів, вузлів, приладів, комплектуючих виробів, спеціального, навчального та допоміжного майна, технічної документації;

• комплексне сервісне обслуговування;

• навчання іноземних фахівців проведенню робіт.

Географія військово-технічного співробітництва Концерну обширна, кількість країн перевищує 50. З багатьма іноземними замовниками Концерн пов'язує багаторічна плідна і взаємовигідна співпраця. Концерн пропонує іноземним замовникам не тільки окремі зразки озброєння і військової техніки, а й комплексні рішення по створенню національних систем оборони сухопутних, повітряних і морських рубежів. Найважливіше джерело формування портфеля замовлень - участь в роботі міжурядових комісій з військово-технічного співробітництва з різними країнами. Протягом 2004-2009 рр. представники Концерну взяли участь в засіданнях близько 40 комісій в якості членів комісій і експертів. Щорічно Концерн бере активну участь в міжнародних виставках озброєння і військової техніки як в Російській Федерації, так і за кордоном. За результатами зовнішньоторговельної діяльності в 2007-2009 рр. Концерн входить в число найбільших світових постачальників продукції військового призначення, а в Росії є лідером за обсягом її експорту.

Стратегічні напрямки просування продукції військового призначення номенклатури Концерну на зовнішні ринки:

• Розширення маркетингової діяльності шляхом організації якісної рекламно-виставкової та регіональної роботи

• Підвищення якості інформаційно-аналітичної роботи

• Удосконалення механізму опрацювання звернень іноземних замовників на поставку продукції військового призначення за рахунок підвищення оперативності контрактно-договірної роботи та використання автоматизованих ситем.

• Постійне вивчення попиту на модернізацію раніше поставленої продукції військового призначення у відповідності з попитом на ринку озброєнь

• Зміцнення позицій концерну на міжнародному рівні шляхом створення представництв, спільних підприємств з ремонту та сервісного обслуговування та активної участі в роботі міжурядових комісій з військово-технічного співробітництва

джерело: Концерн ППО "Алмаз-Антей"

Реклама Google

Як часто ми стикаємося зі складними ситуаціями, де не бачимо яке рішення прийняти, який вибір зробити? Допоможе у вирішенні цих питань
Астрологія