- Ко Дню Святого Валентина
- ТЮЗ остается в Макеевке
- С Новым годом
- Гуманитарная помощь
- Театральные встречи
- Открылся 44 театральный сезон!!!
- Для льготников!
- Положення про фестиваль
- ТЮЗ - 2007
- ТЮЗ - 2009
- Сведения об участниках фестиваля ТЮЗ-2009
- ТЮЗ-2011
- ПРОГРАМА Третього відкритого фестивалю театрів для дітей та юнацтва «ТЮГ-2011»
- Итоги Третьего открытого фестиваля театров для детей и юношества ТЮЗ-2011
- Пресс-релиз IV Открытого фестиваля театров для детей июношества «ТЮЗ – 2013».
- Итоги IV открытого фестиваля театров для детей и юношества «ТЮЗ – 2013»
Наш бизнес-сообщник artMisto.net
AbiregTV - Директор департаменту регіонального розвитку Microsoft Олексій Рештенко: «Я закликаю молодих хлопців, у яких є ідеї, скористатися можливостями Microsoft, яка пропонує фінансову підтримку стартапів в регіонах»
Головна Ексклюзив AbiregTV - Директор департаменту регіонального розвитку Microsoft Олексій Рештенко: «Я закликаю молодих хлопців, у яких є ідеї, скористатися можливостями Microsoft, яка пропонує фінансову підтримку стартапів в регіонах»
11.04.2012, 17:13
Воронеж. 11.04.2012. Агентство Бізнес Інформації (ABIREG.TV) - Ексклюзив - У Воронежі пройшов II Воронезький міжрегіональний форум інфокомунікаційних технологій. Як було заявлено організаторами, основною метою другого форуму став обмін досвідом у сфері впровадження та використання сучасних IT-рішень, розвиток і зміцнення міжнародних і міжрегіональних зв'язків, вироблення рекомендацій для підвищення рівня регіональної інформатизації. Про своє бачення всього цього з точки зору своєї компанії ABIREG.TV розповів директор департаменту регіонального розвитку «Microsoft Росія» Олексій Рештенко.
- Олексій, я, напевно, не помилюся, якщо скажу, що для компанії Microsoft в Росії Центрально-Чорноземний регіон в цілому і Воронезька область зокрема представляють досить високий інтерес. У зв'язку з цим хотілося б дізнатися: якщо взяти період останній рік-півтора, то про що вже можна говорити зі знаком плюс?
- Дійсно, Воронезька область, ЦЧР для нас - ключовий ринок, ми відчуваємо себе на ньому дуже впевнено. Ми задоволені тим, що у нас тут ростуть добре наші продажі і обороти, і тим, що у нас досить якісно розвивається ринок. Є хороші продажі, і є якісний розвиток. Якісний розвиток в якому плані - в плані того, що Microsoft - компанія велика, яка веде роботу в різних сегментах ринку і з різними категоріями споживача, починаючи від масових споживачів, які використовують комп'ютери з попередньо встановленим програмним забезпеченням, наші аксесуари, ігрові консолі, телефони, до органів державної влади, у яких свої завдання, великих корпоративних клієнтів, середнього і малого бізнесу ... і тут у нас в кожному сегменті клієнтів є позитивні речі, в Воронежі в тому числі.
З точки зору роздробу, у нас є великі партнери, з якими ми працюємо, які тут ведуть свою діяльність, і мені дуже приємно - я живу в Санкт-Петербурзі і коли, проїжджаючи по проспекту Енгельса, бачу магазин «РЕТ», то відразу згадую про Воронеж, наприклад ... Тому вважаю, що у нас добре йде цей напрямок, представлені добре наші продукти в роздрібній мережі, ми представляємо наші нові технології, наприклад, вийшов новий телефон на базі Windows 7.5 mango, і представилася модель з Nokia, з якої ми уклали стратегічне партнерство.
З точки зору роботи з державою, у нас йде дуже позитивна взаємодія з адміністрацією міста і області. З досягнень можу привести приклад: кілька сотень робочих станцій, які ми ведемо по системі об'єднаних комунікацій, - коли чиновники можуть обмінюватися миттєвими повідомленнями і організовувати відеоконференції, віртуальні зборів, оскільки у нас у всіх в наше енергійне час дуже мало цього часу, транспортні пробки ... можливість мати повноцінне спілкування на відстані і ефективно використовувати свій час дуже важлива!
З точки зору малого і середнього бізнесу, ми намагаємося активно просувати «хмарні» технології.
- Про це ми ще поговоримо ... А ви сказали про співпрацю з урядом Воронезької області ...
- Я вважаю, що у нас хороший рівень взаємодії з Воронезької областю - дуже відкрите йде спілкування і - в діловому ключі. Це завжди дуже важливо. Тому що в області велика IT-господарство, багато тисяч комп'ютерів, пристроїв різних, які зроблені на базі нашої інфраструктури, наших продуктів. І ми хочемо, щоб адміністрацією області ці продукти використовувалися і розвивалися далі. В цьому є свій позитивний напрямок 4 квітня губернатор області і Микола Прянишников, президент Microsoft в Росії, заочно підписали угоду про взаєморозуміння і напрямку розвитку в області інформаційних технологій між компанією Microsoft та Воронезької областю. І там є кілька ключових моментів, які включають в себе ліцензування парку комп'ютерів, впровадження нових версій наших технологій, сприяння навчанню комп'ютерної грамотності, створення інноваційного середовища в області, підтримки стартапів, роботу з вищими навчальними закладами та ряд інших. І в рамках цієї угоди у нас працює робоча група, яка від стратегічного і загального угоди переводить цю роботу до конкретних планів і справ.
- Якщо говорити про такий проект вашої компанії, як «електронний уряд, то в порівнянні з областям Чорнозем'я як він просувається?
- Він просувається скрізь достатньо активно. Тому що є жорсткі терміни, які федеральний уряд поставило регіональним органам влади щодо впровадження цих технологій. Я б не став тут когось виділяти, зараз в цілому йде дуже активне впровадження цього проекту. Це позитивно.
- А як йде боротьба з піратством?
- Взагалі в Росії рівень піратства знижується активно. І Росія знаходиться в ряду країн, де рівень піратства знижується найшвидше. Я пам'ятаю, коли я прийшов в Microsoft в 2001 році, яка була ситуація. І якби мені тоді сказали, що зараз 78% комп'ютерів, які продаються в торгових точках, продавець рекомендує легальну операційну систему, я б здивувався. Тоді була ситуація рівно навпаки: я думаю, що більше 78% торговельних точок порекомендували б інші, нечесні способи придбання операційної системи. Тому ситуація змінюється - змінюється тому, що є період економічного зростання і стабільності, зростає культура споживачів, зростає культура торгівлі: ми стали більш вимогливими споживачами, і підприємцям доводиться наші бажання задовольняти. Тому рівень піратства знижується.
Хороші можливості «хмарні продукти» представляють для цього. Якщо, наприклад, потрібна можливість скористатися нашим «офісним» пакетом протягом місяця або трьох - можна це зробити через Інтернет, заплативши абонентську плату за кожен місяць, без необхідності брати піратське. Якщо на якийсь період це не потрібно - можна від цього відмовитися. Тому я вважаю, що сама модель зараз змінюється таким чином, що вона в майбутньому, можливо, і не буде мати на увазі під собою піратство.
- Сьогодні ви в Воронежі саме через те, що у нас проходить професійний форум, і на ньому якраз дуже багато говориться про «хмарних» технологіях. Якими продуктами ви в цьому участь?
- У нас є наш пакет «офісний», він доступний зараз широкого кола наших споживачів - юридичних осіб, наших корпоративних клієнтів. Тому що будь-який приватний користувач зараз, зайшовши на Hotmail, на Live services, які надає Microsoft, вже може створювати і відкривати документи на своєму комп'ютері, використовуючи тільки браузер. І за це не потрібно платити ні копійки. Це доступно широкому колу наших споживачів - приватних користувачів.
А сама ідея дуже хороша є в «хмарних» речах: вона полягає в тому, що є велика компанія, яка може дозволити собі інвестувати в центр обробки даних, в дорогих фахівців, в послуги компанії, яка впроваджує, в результаті чого дозволяє користуватися найсучаснішими IT-технологіями. Невелика компанія повинна купити сервер, поставити, і ще якось обслуговувати, потім він застаріває - його потрібно міняти. А люди, які займаються бізнесом, повинні вирішувати свої проблеми, займатися своїми справами, а не думати про «залізі». А у випадку з нашим «Офіс 365» вони можуть отримати ті ж можливості: створювати офісні документи, працювати з електронною поштою, організовувати відеоконференції без необхідності купувати це обладнання. Вони тільки підключаються, оплачують за кожного користувача в місяць розумну суму і - працюють, отримуючи все ті можливості, які раніше були доступні тільки великим компаніям.
- Оскільки ми Агентство Бізнес Інформації, то основна маса наших читачів - це представники бізнесу. І вони цікавляться: як ви бачите «Офіс 365» через 20 років?
- Найбільш невдячна справа в цьому житті - це робити прогнози, передбачати ... Ну, я собі дозволю позначити деякі моменти: мені здається, що мета «Офісу 365» - це створення документів і їх обмін між людьми. Тому, мені здається, що в майбутньому ми будемо використовувати інші методи введення інформації і роботи з нею. Загалом, той Сенсор Kinect, який у нас є зараз, рухається в цьому напрямку. Потім будуть розвиватися сервіси віртуальних зборів. Ми з вами через 20 років як зможемо поспілкуватися? Я не буду приїжджати до Воронежа, а будуть спеціальні установки або проектори, які дозволять мене спроектувати з мого офісу або будинку в Санкт-Петербурзі - сюди, а вас, може бути, з Багам, де ви будете відпочивати, але потрібно буде зробити ось це інтерв'ю.
- Чудова перспектива! Мені дуже подобається.
- І ми зможемо поспілкуватися, обмінятися якоюсь інформацією в природній манері. І це дасть величезні можливості з точки зору і економії часу, і спілкування з людьми. Тому, я вважаю, будемо рухатися в цьому напрямку в бік природних інтерфейсів і в сторону такого ефекту присутності віртуального.
- Будемо сподіватися, що так воно і буде. Олексій, ви, компанія Microsoft, створили фонд, основною метою якого є фінансова підтримка стартапів з програмного забезпечення в регіонах. Чи є заявки з ЦЧР?
- Поки немає заявок.
- У чому основна причина, на ваш погляд?
- Ми видали вісім грантів на суму понад півмільйона доларів з нашого посівного фінансування за останній рік, і ця програма триває, ми сподіваємося, що видамо ще сто грантів за наступні десять років.
Я думаю, що заявок з ЦЧР у нас немає через відсутність інформованості, тому я вважаю, що потрібно і з урядами областей, і з нашими найбільшими вузами більш активно працювати; зі студентською аудиторією, тому що студенти найчастіше є тим середовищем, з якої з'являються підприємці в інноваційній сфері. І розповідати їм про тих чотирьох ключових речах, які можуть бути їм доступні: це можливість отримати кошти розробки сучасні, які Microsoft дає безкоштовно, можливість отримати підприємницькі знання в інноваційній сфері - у Microsoft є такі чудові програми, можливість отримати фінансування і реалізувати себе, якщо ідея хороша. Тому, я вважаю, що про ці важливі можливості потрібно розповідати і розповідати молодим людям.
І дуже хотілося б, щоб вони не боялися ризикувати, тому що будь-який підприємництво - це ризик, а підприємництво в інноваційній сфері - це ще більший ризик. З іншого боку, якби Пол Аллен і Білл Гейтс 35 років тому не ризикнули, то, напевно, не було б компанії Microsoft зараз.
- Нашим сьогоднішнім інтерв'ю, я думаю, ми візьмемо участь активно в інформуванні студентства, яке теж нас читає, про ці можливості.
- Обов'язково. Я закликаю, закликаю хлопців молодих, у яких є ідеї, скористатися цими можливостями. Microsoft реально багато дає з точки зору підтримки молодих стартапів, і це прекрасна можливість спробувати себе.
- Ми зараз плавно підійшли до студентства, тому хотілося б поговорити про ваших освітніх програмах і про ваш взаємодії з вузами ЦЧР.
- Вузи для нас в двох іпостасях існують. З одного боку, вони для нас - великий клієнт, тому що у них тисячі робочих станцій, велика інфраструктура і ми потрібні один одному. Вони використовують наші продукти, для того щоб цю структуру зробити ефективною: щоб вона ефективно управлялася, працювала і розвивалася далі - це разом з нашими шановними партнерами, які підтримують впровадження, навчання і т.д. Друге - це робота зі студентською аудиторією. Ми бачимо для себе проведення Днів Microsoft для студентів найбільших вузів, в інформуванні їх про ті програми, які ми розробили для студентів, що їм доступно засіб розробки, наприклад, безкоштовно: хлопці, зайдіть на цей сайт, скачайте, спробуйте; є конкурси програмування, наприклад, є «Microsoft -мейджін комп» - авторитетний конкурс, в якому хлопці беруть участь активно. Спочатку проводяться регіональні фінали, потім загальноросійський фінал. І ось зараз переможець загальноросійського фіналу поїде в Австралію на світовий фінал, де буде представляти Росію.
Нам завжди дуже приємно, тому що наші хлопці дуже гідно виступають і якщо не перші місця займають, то беруть участь у півфіналах. За них не соромно, розумні хлопці! Хотілося б, щоб студенти вузів просто користувалися цією можливістю, тому що розумних хлопців у нас багато.
І є також різні інші можливості: наприклад, студент може стати послом Microsoft на своєму факультеті. Є така цікава можливість. Я читав звіт про наш захід, коли 150 чоловік - представників студентів, які є в своєму середовищі представниками Microsoft, зібралися в Москві, це було восени - і в нашому офісі вони були, і їх возили на виставку «Ігромір», і наші керівники і самі кращі фахівці перед ними виступали, і видали їм телефони на базі Windows 7.5 mango із зобов'язанням зробити додаток і розмістити його, - тоді він стане їхньою власністю. І я подумав: «Ну як же я хочу бути студентом!»
Тому, ось, широкий набір активності для студентів будемо продовжувати, тому що студенти - це наше майбутнє. Вони зараз вчаться, а через 10 років уже будуть займати важливі позиції і визначати майбутнє IT-ринку в нашій країні і майбутнє самої країни.
- Це однозначно. Але на рівні якихось документів існують ці відносини з регіональними урядами? По-моєму, ви вже спочатку згадали про це ...
- Так, це один з основних напрямків, над яким ми працюємо зараз. У Воронежі конкретно працюємо з ВДУ та Архітектурно-будівельним університетом. У Бєлгороді працюємо з Бєлгородським державним університетом і БГТУ, в Курську - з Курським державним університетом. Скрізь взаємодія знаходиться на різному рівні. У Воронежі, я вважаю, ми найбільше просунулися, в Білгороді дуже добре просуваємося, в Курську теж позитивні тенденції і я думаю, що ми скоро наздоженемо за рівнем взаємодії і розвитку Білгород і Воронеж.
- Олексій, я знаю, що в липні ви підводили підсумки фінансового року. Як вони виглядають і які спостерігаються тенденції? Ну і, може бути, кілька цифр «на закуску»?
- Ми точно ростемо швидше ринку, і це найголовніша ілюстрація нашої роботи. І тієї роботи, яку роблять наші партнери. Якщо ми ростемо швидше ринку - значить, ми збільшуємо свою частку на ринку, ми - компанія успішна. Тому я вважаю, що ми знаходимося зараз на позитивному тренді.
У нас дуже багато подій сталося в цьому році фінансовому, рік був дуже насичений: з точки зору продуктів - «Офіс 365» став доступний в Росії, вийшов новий телефон на базі Windows 7.5 mango, нові версії серверних продуктів у нас, нова версія нашої системи управління базою даних, система управління інфраструктурою вийшла ... Ми також продовжили активну роботу по усіх ключових напрямах: робота з державою, освітою, розвиток в регіонах, підтримка інноваційної складової економіки. Тому рік позитивно в цілому у нас розвивається, буду радий приїхати вже після 1 липня і поговорити більш детально з цього приводу.
Але я вважаю, що попереду нас чекає ще більш цікавий рік: нас чекає Windows 8 і новий «Офис--2015», це наші флагманські продукти, і їх перші версії, які доступні вже споживачам зараз в форматі бета-тестування, - вони викликають захват аудиторії. Тобто зараз - цікавий рік, а майбутній - ще цікавіше.
- Ну і як-то нудно без цифр ...
- За підсумками минулого фінансового року, хоча ми вже наближаємося до того, щоб через 3 місяці підвести підсумки нового фінансового року, минулий фінансовий рік ми закінчили дуже добре. Взагалі, ринок інформаційних технологій в Росії виріс на 19%, за розрахунками шанованих аналітиків компанії IDC, і склав суму 2,3 млрд доларів. Microsoft зріс більше цієї цифри, що дає нам впевненість, що ми знаходимося на правильному шляху.
- Хотілося б ще почути, на який відсоток зріс бізнес з продажу рішень Microsoft?
- Більш ніж на 20%. Я вважаю, що це хороша цифра.
Олена Чиркова
(473) 212-02-88
Додайте «Абірег» в свої обрані джерела
У зв'язку з цим хотілося б дізнатися: якщо взяти період останній рік-півтора, то про що вже можна говорити зі знаком плюс?Якщо говорити про такий проект вашої компанії, як «електронний уряд, то в порівнянні з областям Чорнозем'я як він просувається?
А як йде боротьба з піратством?
Якими продуктами ви в цьому участь?
І вони цікавляться: як ви бачите «Офіс 365» через 20 років?
Ми з вами через 20 років як зможемо поспілкуватися?
Чи є заявки з ЦЧР?
У чому основна причина, на ваш погляд?
Але на рівні якихось документів існують ці відносини з регіональними урядами?
Як вони виглядають і які спостерігаються тенденції?
Уважаемые зрители!
Коллектив Донецкого академического русского театра юного зрителя приглашает Вас каждую субботу в 15.00 на спектакли для взрослых зрителей, каждое воскресенье в 11.00 на музыкальные сказки для детей!
ВНИМАНИЕ! Лучшие спектакли нашего репертуара, доступные цены (15 - 20 грн. на представления для детей, 30-45 грн. – для взрослых), удобное время, комфорт и радушная театральная атмосфера!
Заказ билетов и справки по тел.: 6-46-01, 6-46-51
Касса работает ежедневно с 9:00 до 15:00