Координатор міжнародного проекту TIWaSiC, к.т.н., Ольга Уланова взяла участь в XI Міжнародної конференції «Управління проектами 2016», яка пройшла 5-6 грудня 2016 року в Swissôtel Conference Centre за підтримки PMI і СОВНЕТ. Організатор заходу - компанія infor-media Russia, партнерами виступили компанії PM Expert, «Адванта Консалтинг», ELMA, ORACLE, «Прогредіс» і «Проектні сервіси». Інтерес до конференції виявили понад 250 експертів.

На урочистому відкритті конференції виступив заступник керівника Апарату Уряду Російської Федерації Андрій Слєпнєв. Відзначаючи важливість і перспективність розвитку управління проектами, він розповів про ситуацію з проектним управлінням в федеральних органах влади: «У 2016 році спостерігається суттєве зростання інтересу до теми проектного управління, що безпосередньо пов'язано з наявними потребами і тими численними викликами, з якими зіткнулася наша економіка» .

За його інформацією, в Апараті Уряду був створений Департамент проектної діяльності, основні завдання якого - сформувати історію успіху на 11 пріоритетних проектах, проектну середу в органах влади різних рівнів, пов'язати проектне управління зі стратегічним плануванням і пробудити ініціативу мас, забезпечивши потік пропозицій по проектам « знизу ».

Пленарна дискусійна панель була наповнена новелами проектного управління в Росії. Андрій Бадин (Уряд Російської Федерації), Ілля Винокуров (Аналітичний центр при Уряді РФ), Андрій Галкін (Проектний офіс Мінекономрозвитку РФ), Володимир П астухов ( «Російське технологічне агентство»), Марія Романова (PMI) і ін. Представили свої прогнози на 2017 рік і згадали найзначніші проекти минулого року.

Президент Асоціації СОВНЕТ Олександр Товб розповів про національні професійні стандарти в сфері проектного управління. Говорячи про основні тренди розвитку професії, спікер послався на дослідження Deutsche Bank: У 2007 році проектно-орієнтований бізнес створив 2% цінностей в світі, в 2020 році проектно-орієнтований бізнес створить 15% цінностей в світі. Він зазначив зростаюче визнання професійної сертифікації, процеси сертифікації в усіх країнах кастомизировать і уніфіковані. Також А. Товб повідомив, що в Росії на базі «СОВНЕТ» понад 4 тис. Фахівців пройшли міжнародну сертифікацію з управління проектами за європейським стандартом IPMA.

В ході конференції відбулися паралельні практичні панелі «Коротко і важливому» і «Тонкощі проектного управління», а також майстер-класи. Модераторами панелей виступили Михайло Софонієм ( «Софонієм і партнери»), Олег Тумасов (журнал «Управління проектами») і Тетяна Бєлова ( «Банк Росії»).

Координатор міжнародних проектів ЄС-Комісії, керівник міжрегіонального центру управління проектами в Східному Сибіру, ​​ТОВ «ІНЖІ Інжиніринг» к.т.н Ольга Уланова на прикладі озера Байкал розглянула особливості управління міжнародними екологічними проектами.

У своїй доповіді О. Уланова зазначила, що управління міжнародними екологічними проектами - це «делікатна» область проектної діяльності, оскільки вона пов'язана з політичною, соціально-економічною ситуацією в усіх країнах-учасницях проекту. Крім цього, на рівень проектного менеджменту впливає законодавча база, історія та ідентичність членів-консорціуму, а також існуючі екологічні пріоритети країн-партнерів. Доповнюють широку палітру факторів, на які повинен звертати увагу менеджер-міжнародник, - міжкультурні нюанси, етика, безпеку і конфіденційність.

У доповіді був представлений багаторічний досвід проектного управління міжнародними проектами, висвітлені питання ініціалізації міжнародного екологічного мульти-проекту на території Всесвітньої природної спадщини ЮНЕСКО. Заручившись фінансовою допомогою міжнародних фондів можна успішно пройти всі фази життєвого циклу проекту.

Основні теми доповіді присвячувалися розподілу ролей між членами команди і тому, на що слід реально розраховувати від зарубіжних партнерів. Важливою складовою будь-якого міжнародного екологічного проекту є робота з зацікавленими сторонами - стейкхолдерами, підкреслює О. Уланова. В її доповіді прозвучали приклади з проектної практики, пов'язані з конфліктами, вирішенням спірних питань, впливом санкцій і виникли в зв'язку з цим ризики, а також отримання державної підтримки під час реалізації міжнародних екологічних проектів в складній політичній ситуації.

«Ефективні міжнародні комунікації в екологічній сфері забезпечують до 60% успішної реалізації проекту, - пояснила О. Уланова. -Більшість проектів, які я координувала, зі своєю суттю складалися з віртуальної команди. Члени консорціуму перебували одночасно на двох континентах в п'яти країнах на відстані більш ніж 10 тис км. А для віртуальної команди згуртованість і довіру незмірно важливіше, ніж для команди локальної, що працює в одному офісі, в одній організації. Велику роль в наших проектах ми приділяли якості комунікації. Ретельно опрацьовувалася кожна робоча зустріч. Всі колеги, які беруть участь в проектах, пройшли жорсткі критерії відбору, більшість з них гідно відпрацювали навіть в найскладніших ситуаціях ».

О. Уланова поділилася досвідом координації проекту в режимі «нон-стоп», і вказала основні ключові елементи, які повинен використовувати менеджер - міжнародник.

Восени 2016 року в Іркутську на базі ТОВ «ІНЖІ Інжиніринг» (засновник ІРНІТУ) був відкритий центр управління проектами в Східному Сибіру і підписано угоду про співпрацю з Асоціацією Управління проектами СОВНЕТ (м.Москва). Новий центр є офіційним представником СОВНЕТ в Східно-Сибірському регіоні, Забайкаллі і Республіці Саха-Якутія. Очолює центр О. Уланова.

О. Уланової присвоєно рівень IPMA-B «сертифікований керуючий проектами» за міжнародним стандартом управління проектами International Project Management Association (IPMA). З червня 2016 року його стала членом Асоціації Управління проектами «СОВНЕТ». За її словами, в даний час узгоджується план заходів ( «дорожня карта») з розвитку проектного управління в регіоні на 2017 р .. Головним завданням центру управління проектами в Східному Сибіру буде організація і проведення навчання та перепідготовки персоналу підприємств і державних структур регіону, підготовка до сертифікації відповідно до міжнародних вимог IPMA-СОВНЕТ, а також розробка і акредитація в НП «СОВНЕТ» навчальної програми з дисципліни «Управління проектами».

Ольга Уланова також зазначила перспективи розвитку дискусійного майданчика проектного управління в регіоні. Можливості створення платформи «Управління проектами в природоохоронній діяльності» обговорювалися з головою Правління СОВНЕТ А. Товб. Байкальський регіон, де розташований об'єкт Всесвітньої природної спадщини ЮНЕСКО - озеро Байкал, є унікальним місцем для проведення форумів з проектного управління в сфері екології.

Ефективність реалізації ФЦП «Охорона озера Байкал і соціально-економічний розвиток Байкальської природної території на 2012-2020 роки», яка з 2016 року вступила в другу фазу, залежить не тільки від перспективних інноваційних пропозицій щодо захисту Байкальської природної території від негативного впливу антропогенних, техногенних і природних факторів, а й від ефективного управління всіма функціональними областями реалізуються на даній території проектів. Дискусійна платформа «Управління проектами в природоохоронній діяльності», організована на базі ІРНІТУ, зможе залучити в Байкальський регіон національних і зарубіжних професіоналів в сфері проектного менеджменту, а також заручитися підтримкою всесвітніх екологічних фондів і приватних інвесторів.

ДОВІДКА: IPMA (International Project Management Association) була заснована в 1965 році в Цюріху як некомерційна професійна асоціація. В даний час IPMA об'єднує понад 55 національних асоціацій з управління проектами. Росія в IPMA представлена ​​національною асоціацією «СОВНЕТ». Більш детальна інформація на сайті: https://www.youtube.com/watch?v=KxPW5HaWmbE

Інформація підготовлена ​​за матеріалами О. Уланової

Фотографії надані О. Уланової, а також з сайту http://www.pm-conf.ru/