Бізнесмен - одна з найважчих і ризикованих професій, так вважає один з перших успішних підприємців в нашій країні Раімбек Баталов.

Свій бізнес Раімбек Баталов вважає ровесником незалежності. Товариство з обмеженою відповідальністю «Раімбек», що стало родоначальником всіх підприємств холдингу, було офіційно зареєстровано всього через півтора місяця після оголошення державного суверенітету, 25 років тому.
Нас підтримав і благословив Президент
Сьогодні Раімбек Баталов веде приватний бізнес і пишається тим, що його підприємницька діяльність не залежить від державних потоків - тендерів, коштів з держбюджету, а залежить тільки від нього і роботи команди, яку він сам набирав. Роль держави в своєму бізнесі Баталов тлумачить широко.
- Дуже важлива, - говорить він, - державна підтримка вітчизняних підприємців, створення умов для розвитку бізнесу, і в Казахстані для цього зроблено дуже багато. А почалося все тоді, в 90-х, коли Нурсултан Назарбаєв особисто займався просуванням молодого казахстанського бізнесу за кордоном.
- З самого першого року незалежності Нурсултан нас, молодих тоді ще бізнесменів, включав до складу офіційних делегацій під час своїх візитів, запрошував на зустрічі із зарубіжними гостями тут, в Казахстані, - ділиться з нами Раімбек Баталов. - Уже там представляв нас як великих бізнесменів. А у нас - у одного автозаправка або дві. У іншого - один автосалон ... При цьому Глава держави зводив нас з такими досвідченими акулами бізнесу, як керівник компанії Shell, з главами найбільших банків. І вони нас завжди привітно зустрічали, розуміючи, мабуть, який величезний потенціал стоїть за Казахстаном. Ми самі важливість цих зустрічей і бачення власного потенціалу змогли усвідомити лише через роки. Ці міжнародні контакти, безумовно, давали нам дуже багато. Ми на практиці бачили, як вибудовується великий бізнес, як фінансуються холдинги. Те, що самим нам довелося б осягати роками, під час таких поїздок вирішувалося за кілька зустрічей. Ми задавали питання, і нам на них відповідали. Зарубіжні партнери, світовий досвід, міжнародні ринки, контакти з банкірами - це те, що Президент нам відкривав. Чи то справа, якщо ти сам намагаєшся вийти на велику компанію або банк, як якийсь підприємець з якоїсь країни, - ти їм просто не цікавий, а з уявлення Глави держави налагодити контакти вдавалося практично відразу. Ми немов переступали на новий еволюційний рівень.
Одним з таких рівнів для Баталова став відхід від схем, за якими бізнес працював на початку 90-х, коли доводилося переводити гроші в готівку, за готівку купувати товар, щоб після знову продати його за безготівковий розрахунок. Він одним з перших в Казахстані став укладати прямі договори з сінгапурськими компаніями, здійснюючи операції у валюті через Зовнішекономбанк.
Всі ми родом з дитинства
Театр, як відомо, починається з вішалки, а власний бізнес, втім, як і перший мільйон, - з перших зароблених грошей. Раімбек Баталов не брав участі в популярному флешмобі з хештегом #firstsevenjobs - про свої перші семи заробітках. Тому наші читачі дізнаються від нас, що успішний бізнесмен не народжується відразу зі срібною ложкою в руках, а починає свій життєвий шлях, як і більшість цілком пересічних громадян нашої країни.
- Якщо говорити про найперші офіційно зароблені гроші, то я їх отримав, працюючи листоношею, - розповідає з ноткою ностальгії про дні давно минулих Раімбек Баталов. - Ще я працював двірником в дитячому саду. Це був дуже хороший дитячий садок під відомством Мінавтодор, недалеко від стадіону «Динамо». Але найперші гроші з'явилися у мене в п'ятому чи шостому класі. Це зараз все кордони відкриті і є Інтернет. А тоді дістати фотографію групи The Beatles, щоб повісити її на стіну, багатьма вважалося за щастя. Ось саме на продажу таких чорно-білих фотографій, перезняті з пластинок, які, до речі, теж було дуже непросто дістати, і склався мій перший бізнес. Як пам'ятаю, коштували вони від рубля до трійки за фото. Це і був мій самий що ні на є перший заробіток.
Уже в старших класах Раімбек Баталов зайнявся «незалежним трейдерства». «Біржею" всього ліквідного і, що важливо, дефіцитного тоді була алма-Атинська барахолка, яка працювала тільки по неділях. Фінські чоботи і джинси користувалися особливим попитом, і націнка в 30% на ходовий товар дозволяла отримувати відчутний прибуток. Але просто перепродувати речі Раімбек стало нудно, і він, піддавшись «човникової» романтиці, сам вирушив в Брест за речами, які можна було дешевше купити або ж обміняти на радянські товари у поляків.
Навчаючись на першому курсі Алматинского архітектурно-будівельного інституту, Раімбек Баталов спробував себе в якості крупнооптового постачальника. Батько познайомив Раімбек з заготівельником фруктів, і дві навантажені фури з яблуками і абрикосами вирушили в Сибір. Однак в дорозі сталася невдача. Рефрижератор вийшов з ладу, і значна частина товару прийшла в непридатність. Але молодому підприємцю пощастило. 1987 рік був не з легких, і фрукти все ж вдалося реалізувати, правда, довелося вручну надавати яблукам товарний вигляд, зрізуючи зіпсовані фрагменти. В результаті Коопторг прийняв товар під джем або варення, а початківцям комерсантам з даного підприємства все ж вдалося витягти невелику прибуток і досить великий урок.
Серйозним бізнесом Раімбек Баталов став займатися вже в студентські роки. Одним з таких дослідів виявилася оренда овочевий секції гастроному «Стріла».
- У дворі «Стріли» була овочева сітка, - згадує Раімбек Баталов. - Пропрацював там цілий сезон. Особисто сам ловив ЗІЛи, які їдуть з Чилика, у них овочі та фрукти можна було купити дешевше, і завертав їх в свій магазин. Купуєш за рубль, продаєш за три. Плюс до того все, що ще можна було зібрати з приміських дач. Я на батьківській «Ниві» їздив і скуповував урожай. Таким чином, можна вважати, що я першим на комерційній основі продавав чілікскіе помідори.
Також Раімбек Баталов встиг побувати ресторатором. До того моменту більшість ресторанів радянської епохи зачахнули, і почалася хвиля нових - комерційних. Одне з таких закладів і відкрив свого часу Баталов, відремонтувавши за рахунок вже накопичених коштів ресторан «Іподром». Відмінність розважальних центрів нової формації від старих, радянських, полягало в тому, що працювали вони до останнього клієнта.
Взагалі, в бізнес-скарбничці Баталова за 25 років накопичилося багато різних проектів. Він займався і енергетикою - керував Шимкентскій ТЕЦ-3, і виробництвом добрив на Новоджамбулском фосфорном комбінаті, і металургією - працював на Леніногорського поліметалічних комбінаті. Досвід, каже наш герой, найголовніше багатство підприємця.
Бізнес - не тільки бізнес
Незважаючи на те що свого бізнесу Раімбек Баталов приділяє переважна увага, дуже велику частину свого життя він присвячує і громадської діяльності.
Голова ради Форуму підприємців Казахстану, глава Казахстанської національної частини Ділової ради Шанхайської організації співпраці (ШОС), член Громадської палати при Мажилісу Республіки Казахстан, член Єдиного координаційної ради під головуванням Прем'єр-Міністра РК, незалежний експерт Консультативного комітету з питань підприємництва Євразійської економічної комісії, перший віце-президент Федерації велоспорту Казахстану, голова опікунської ради професійної велокоманди Astana Proteam, глава опікунської ради фонду «Соціальної допомоги Алматинському зоопарку», а також член «клубу друзів» Алматинского симфонічного оркестру під керуванням Марата Бісенгаліева - і це все одна людина.
- Скільки себе пам'ятаю, я завжди займався громадською діяльністю, весь час якісь ініціативи, - розповідає Раімбек Баталов. - У школі вів політінформацію, в інституті був головою комітету комсомолу. Звичайно ж, спорт. У мене завжди була активна життєва позиція. У 90-х, коли руйнувалися соціальні інститути, виникло розуміння, що необхідно щось робити не тільки для себе самого. Тоді ще не було соціальної відповідальності бізнесу. Але були важкі часи. Хтось про тебе дізнається, приходить за спонсорством, за підтримкою, адже тоді все ще валилося, починаючи від дитячих будинків закінчуючи охороною здоров'я та освітою. А тут ніби молода людина з грошима, щось ще рекламує. І я спонсорував, допомагав, брав участь. Чи не для піару - це життєва позиція. Тому що на твоїх плечах велика відповідальність за людей, за рішення. Як в бізнесі, так і за зобов'язаннями, які ти сам на себе покладаєш. Просто є усвідомлення і можливість щось зробити краще в своєму місті, в окремо взятому регіоні, в своїй країні. Хтось каже, що з часом з'являється імунітет, але це тільки так здається. Все одно ти не можеш до всього ставитися холодно. З досвідом десь легшає, десь, навпаки, проявляється консерватизм і пропадає якась гнучкість, авантюризм. У будь-якому випадку я не можу просто сидіти і нічого не робити.
Кожен проект, як крапелька, що капає в посудину. Досвід навчив Раімбек Баталова, що неефективно розкидатися. Було свого часу у його бізнесу багато різноманітних векторів, зараз він сконцентрований на харчової індустрії. «Щоб досягти успіху, потрібно вміти фокусуватися на головному, і якщо є досвід і можливості, то можна працювати в двох-трьох напрямках, - говорить він. - Такий школи не може бути в бізнес-літературі. Є теорія, а є життя, яка на інтуїтивному рівні, як якась база даних, дозволяє приймати з кожним разом все більш зважені рішення і краще оцінювати ризики ».
Що стосується ради починаючим підприємцям, то Раімбек Баталов вважає: якщо є бажання займатися справжньою справою, то треба йти в бізнес. Але при цьому чітко усвідомлювати, що підприємницька діяльність - це важкий і дуже виснажливий працю, якому доведеться віддати себе повністю, без залишку.

Автор:

Сергій Наговіцин, Алмати

8:22, 9 Сентября 2016

Підписка

Скопіювати код